下午的核心技术会议上，吴浩抛出全新的优化方向。

“目前我们的全域体系，对固态固废的处理已经做到极致，但液态、气态附属废弃物的资源化利用率还有提升空间。”

杨帆立刻接话：“我监测过数据，部分工况下产生的有机废气、废水，处理方式偏保守，没能实现二次资源化利用。”

“没错。”吴浩颔首，“接下来攻坚三废一体化协同处理，固废、废水、废气全量资源化，实现真正意义上的零排放、零浪费。”

方研究员主动领命：“材料端我来攻坚，研发适配废气、废水净化的多功能催化材料。”

周向明紧随其后：“产线端我优化设备结构，新增废气回收、废水循环配套模块。”

杨帆最后表态：“算法端我重构调度逻辑，实现三废产生、处理、资源化利用的全流程联动调控。”

各部门分工明确，全新的三废协同攻坚项目即刻启动。

会议结束后，张俊笑着对吴浩说道。

“照这个迭代速度，用不了多久，我们就能实现真正的全域零碳闭环，彻底颠覆行业认知。”

“技术没有终点。”吴浩望着窗外蓬勃的绿意，“我们的目标，是让每一份城市、工业、乡村废弃物，都能实现价值最大化。”

正当两人交谈之际，徐斌传回一线最新消息。

此前跟风内卷、低价抢市场的几家头部企业，因项目批量暴雷、口碑崩盘，股价大幅下跌。

多家合作方启动解约流程，行业监管部门也将其列入重点整改名单。

“他们现在主动联系我，想要采购我们的核心算法和模块化设备，用来整改自己的烂尾项目。”徐斌汇报说道。

张俊挑眉：“现在想起来求助了？当初低价内卷、恶意模仿的时候怎么没想过后果。”

“可以合作，但依旧坚守底线。”吴浩语气冷静。

“只开放基础设备和通用适配算法，核心全域调度、碳核算专利技术绝不外授。”

“我明白。”徐斌应声，“我们只做技术赋能，不做核心技术共享，牢牢守住壁垒。”

“另外，不少国企站点主动申请加入三废一体化试点，想要抢先升级全套体系。”

吴浩微微思索，当即敲定方案。

“选取两家工况复杂、代表性强的国企站点，作为首批三废协同改造试点。”

“既验证技术适配性，也深化和国企的协同合作，稳固行业龙头地位。”

敲定试点名单后，总部立刻组建专项攻坚小组，对接试点站点筹备改造工作。

方研究员连夜开展催化材料配方迭代，反复测试废气吸附、废水净化的双重适配性能。

实验室的仪器昼夜不停，一组组测试数据不断刷新，新型多功能催化材料雏形初现。

周向明的产线团队快速完成三废处理配套模块的图纸设计，启动样机试制。

技工团队精准把控每一处构件精度，确保新增模块与原有设备完美适配。

杨帆的算法团队持续攻坚三废联动调度逻辑，重构全流程数据模型。

他们打通固废处理、废气净化、废水循环的数据壁垒，实现三类废弃物的同步调控、协同利用。