第340章蓄势待发

日本的医疗界，长久以来都被几所歷史悠久的国立大学所把持著。

而教授就是塔尖的独裁者，掌握著资金、人事乃至关联医院医生们的生杀大权。

各医局之间界限分明。

为了爭夺手术资源而互相倾轧的情况，不在少数。

现代医学的发展趋势，却又是多学科协作。

於是乎，在七十年代初期，日本文部省正式提出了“新构想大学”的教育改革。

核心在於，彻底废除了传统医学部的“讲座制”，转而实行更加开放、欧美化的“学群学系制”。

筑波大学就是在这样的背景下，於茨城县拔地而起的。

其医学部从诞生起，就带著浓厚的留美色彩。

引进了大量海外归国的医学人才。

推崇数据化、標准化、流程化的现代美式医疗管理体系。

在他们眼中，依然保留著师徒传承和年功序列的传统医局，不过是隨时会被时代淘汰的封建残留。

行政会议室里。

院长藤井正男听著救命救急中心统括部长黑田修的匯报。

桌上摆放著几份厚实的文件夹。

“院长，派往高崎市的人员和基本流程，我们这边已经初步擬定好了。

，“考虑到重度多发伤的复杂性。”

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“救命救急中心由盐见讲师，他在海外的经歷比较丰富。”

“整形外科是山下讲师，普外科的宫本医生负责腹部探查与紧急血管修復————”

“各专科的医生隨时待命。”

“一旦有合併多个器官损伤的危重患者转送过来，立刻会诊。”

“..

“”

黑田部长把整个接诊流程说得很详细。

从病患被抬下送过来开始。

首先是气道管理和颈椎保护，然后是呼吸通气確认。

紧接著是血液循环重建和出血控制。

再到神经系统的初步评估，最后才是全身暴露检查。

无论面对什么样的伤员，都不能去干扰这个顺序。

传统医局出身的医生，往往习惯了依靠个人经验和直觉做出定夺。

这种做法不是说完全不行。

只是，在处理多发性复合创伤时，极容易导致致命伤的遗漏。

按要求按步骤，就不会手忙脚乱。”

“”

“从伤员进入急诊大门开始计时，初次的全面评估不能超过五分钟。”

”

“，“在这段时间里，创伤队长由救急中心的盐见讲师担任。”

”

“，他把这套在国外见过的规矩直接搬了出来。

在场的眾人都在认真听著。

尤其是整形外科的部长，高木隆。

前面的要求还好说，但后面的，就是在削减他们这些具体干活的医局的自主权了。

在过去的日子里。

要是骨盆摔得粉碎的伤员送进来，那肯定是要靠他们第一外科的人拿钢板和螺钉去修復。

什么时候该打麻药，什么时候该上手术台，全凭他们自己评估。

现在到了高崎那边，反倒要受急诊科的那些人差遣了。

这算哪门子的规矩。

高木部长双手放在会议桌上，出了声。

“黑田部长。”

“如果有明显的开放性骨折和大出血呢”

“难道我们整形外科就只能在旁边干看著，等盐见讲师做决定”

“那不是耽误事吗”

这在临床上也不是什么罕见的情况。

既然有规矩，那就先把责任分个清楚明白，別万一出了问题，还要他们去背黑锅。

对此，黑田部长早就有了准备。

“是的。”

“所有派往高崎的医生，都要遵循標准化的伤情评估和復甦步骤。”

“不管是处理骨折还是腹腔出血。

“在面对伤员的最初十分钟內，必须完全按照既定的清单执行操作，优先保证生命体徵的稳定。”

这是非常典型的美式分工。

在这种模式下，急诊医生的权力確实被放大了。

这也是摒弃传统讲座制，在新构想大学才能够推行下去的协作模式。

高木部长不说话了。

他自然也清楚急救现场是有多乱的。

真到了那种紧急时刻，这可不是一两句流程的规定就能左右得了的。