影改剧本来就难做，观众的期待值被电影拉高了，电视剧的投资规模和制作水平又跟不上，最终出来的成品两头不靠。

既没有电影的质感，又没有电视剧的亲和力。

三部剧，没有一部能复制当年《仙剑》《步步惊心》的辉煌。

蔡艺珑把财报合上，手指在封面上轻轻摩挲着。

她想起2005年，《仙剑奇侠传》播出的时候，整个公司都沉浸在一种难以言喻的兴奋中。

那时候的糖人，是电视剧行业的“品质担当”，是观众心目中“仙侠剧天花板”的代名词。

胡哥、刘亿妃，杨蜜、刘师师........

一个个后来红透半边天的名字，都是从糖人走出去的。

那时候的糖人，多风光啊。

可转眼十几年过去，行业变了，观众变了，玩法也变了。

视频平台强势崛起，传统电视剧公司的议价能力被大幅削弱。

网络独播取代了电视排播，成本结构发生了天翻地覆的变化。

新生代观众的口味越来越碎片化，短视频、直播、综艺分流了大量的注意力。

而糖人，还停留在过去的节奏里，创作方向没有及时调整，艺人管理体系漏洞百出，资本运作能力更是远逊于新兴的互联网影视公司。

被超越，被边缘化，被遗忘。

这是一个缓慢而残酷的过程，但当你回头看的时候，才会发现已经追不上了。

蔡艺珑揉了揉眉心，放下财报，端起桌上已经凉透的咖啡喝了一口。

苦味在舌尖炸开，她皱了皱眉，把杯子放下。

金沉的事只是一个导火索。

就算没有金沉，糖人的问题也不会消失。

艺人流失不是偶然事件，从刘师师解约开始，到蒋锦夫的官司闹得沸沸扬扬，再到金沉的纠纷，糖人这几年几乎每年都要打一场艺人合约官司。

每一个出走的艺人，都带走了一部分公司的无形资产：粉丝基础、行业关系、项目资源。

而留下来的艺人，要么是新人还没火，要么是已经过了黄金期的老面孔。

胡哥还在，这是她唯一还能感到欣慰的事。

蔡艺珑把脸埋进手掌里，深深地叹了口气。

第二天上午十点，糖人影视会议室。

长条形的会议桌上摆着几瓶矿泉水和几份打印好的财报，窗帘拉了一半，阳光从另一半窗户斜斜地打进来，在地面上投下几道明亮的方块。

参会的人陆续到齐。

王奕坐在会议桌的主位上，面前摊着一份财报，但他似乎已经看过很多遍了。

目光并没有落在纸面上，而是看着窗外的某处，若有所思。

他是糖人影视的董事长兼第一大股东，也是公司的法定代表人。

游戏行业出身的他，当年跨界投资影视行业时意气风发，觉得内容产业的增长空间无可限量。

十几年过去，增长的幻想早已被现实打碎，留下的是每年递增的亏损数字和日渐枯竭的现金流。

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