社会不稳定了，病情就更难控制了。

防控和经济不是对立的，是一体两面、相互促进、互为支撑的。

防得好，控住了，復工復產才有基础、有条件、有信心；

復得好，產上了，防控才有物资、有资金、有后劲。

顾此失彼，就会两败俱伤；

统筹兼顾，才能共克时艰。

他去的第一家企业是一家口罩生產厂，坐落在城郊的一个工业园区里。

工厂的规模不大，但生產线开足了马力，工人们三班倒，机器一刻不停地运转。

车间里瀰漫著一种紧张而有序的气氛，每个人都在自己的岗位上专注地忙碌著，顾不上说话，顾不上抬头，顾不上休息，只知道快一点、再快一点、更快一点，多做一只口罩，就能多保护一个人；

多保护一个人，就能减少一份感染风险；

减少一份感染风险，就能为病情防控多爭取一点时间。

厂长是一个五十来岁的汉子，头髮花白，脸上的皱纹很深，眼睛里布满血丝，声音沙哑得几乎说不出话。

他说他已经在工厂里住了十几天，没有回过家，没有睡过一个囫圇觉，没有吃过一顿安生饭。

不是他不想回家，是他不敢离开；

不是他不想休息，是他不敢停下来；

不是他不想吃，是他顾不上。

他知道工厂里的每一只口罩都是前线急需的救命物资，都是医护人员和老百姓的生命保障。

他不敢耽误，不敢鬆懈，不敢马虎，不敢有丝毫的怠慢和侥倖。

林惟民问他有什么困难，他说原材料供应跟不上，熔喷布、鼻樑条、耳带这些关键材料经常断供，生產线被迫停工，机器在那里空转，工人在那里等著，时间在那里一分一秒地浪费。

每次停工，他的心就像被刀割一样疼。

他知道，停工一分钟，就少生產几十只口罩；

少生產几十只口罩，就少保护几十个人；

少保护几十个人，就多几十个人暴露在感染风险中；

多几十个人暴露在感染风险中，就可能多几个感染病例；

多几个感染病例，就可能多几个重症；

多几个重症，就可能多几个死亡。

这个连锁反应，他不敢想，也不想想，但不得不想。

林惟民记下了这个问题，回去后就协调相关部门，帮助这家企业打通了原材料供应的堵点和断点。

他还了解到，像这家口罩厂一样面临原材料短缺问题的企业不是个例，是普遍现象。

他建议联防联控机製成立一个专门的工作小组，负责统筹协调防护物资產业链上下游的供需对接，打通供应链的“最后一公里”。

这个建议被採纳了，工作小组很快组建起来並投入运行，帮助企业解决了原材料短缺、物流不畅、用工困难等一系列问题，为保障防控物资供应做出了重要贡献。

三月初，林惟民又去了一个大型批发市场调研。

这个批发市场是城市的“菜篮子”，供应著城区几百万居民每天所需的蔬菜、水果、肉蛋奶。

病情发生后，市场里的生意一落千丈，摊位空了大半，顾客稀稀拉拉，往日那种人声鼎沸、车水马龙的景象荡然无存。

很多商户因为物流中断进不到货，因为顾客稀少销不出货，因为资金炼断裂撑不下去，面临著关店的风险。