几个月后，rcep实施的效果开始逐步显现。

一批又一批的企业拿到了原產地证书，一批又一批的產品享受到了关税优惠，一批又一批的服务贸易项目落地运行。

企业反映办事流程比以前快多了、原產地证书的签发效率提高了一大截、关税减让的红利確实落到了口袋里。

一位做跨境电商的小微企业负责人说，她以前根本不知道rcep是什么，参加了培训之后才知道自己卖的那些產品可以享受优惠关税，算下来一年能省好几万，好几万对於一个苦苦支撑的小本生意来说已经不是一笔小数目了。

这些话传到他耳朵里的时候，他正在办公室里看下一阶段的推进计划。

他合上文件，把那支用了很久的钢笔放在手边的笔筒里，目光落在窗外那棵银杏树上。

叶子已经黄了大半，在傍晚的风里一片一片地往下落，像是无数只缓缓张开的手掌在向渐暗的天光告別。

他在心里想著一句话。

好事不怕慢，怕的是不做；

不怕难，怕的是不敢；

不怕小，怕的是不坚持。

再小的力量，只要坚持，总有一天能撬动大山；

再慢的脚步，只要不停，总有一天能走到远方。

rcep实施的工作班子刚刚走上正轨，林惟民还没来得及把那些培训手册的终稿看完，就投入了cptpp加入可行性的研究。

如果说rcep是一本已经翻开、已经可以开始阅读的书，那么cptpp就是一本封面印著陌生文字、装帧精美但扉页上列满了规则条款和前置条件的书。

他知道这本书不能只从外面看，得走进去、坐下来、一页一页地翻、一行一行地读、一段一段地消化，才能判断自己能不能合上它带走、能不能把里面的內容变成自己的养分、能不能在扉页的空白处签下自己的名字。

他组织了一个研究团队，成员来自商务部、司法部、人社部、生態环境部、国家知识產权局等多个部门，以及对外经贸大学、中国社会科学院、国务院发展研究中心等研究机构。

首次会议上，他环视了一圈在场的人，用著一种很平常的、不像是在布置任务的口吻说：“cptpp的条款不能只从技术层面去解读，要看到它背后的逻辑和原则。

每一条款都不是凭空造出来的，都有它的歷史脉络、现实考量和利益诉求。

不了解这些，我们就只知其然不知其所以然，就无法在谈判中找到双方都能接受的平衡点。

我们要做的不是被规则牵著鼻子走，是成为规则的参与者和塑造者。

被牵著走，永远是被动的；