周二盘后，罗文让人把几个核心留下。老吴、林辉、沈白衣、陈三明、爱子、林小禾、齐姜子、周远航，八个，大会议室，门关上。

没寒暄。陈三明先报数。

“指数三千零六十，较年前高点跌了一成，调整整整六个礼拜。今天成交五千四百亿，年内最低，比峰腰斩。”他顿了顿，“还有个数，大宗交易折价从九折收回到九七折了。折价收窄，说明有人在底下蹲着接货了。”

“观察池三百只。”林小禾接上，“回到历史估值两成分位以下的一百一十七只。破净的四十只。五大行里，股息率百分之六以上的有四家。这数我上礼拜核过一遍，今天又核了一遍，没错。”

“认沽隐波贴着一年下沿。”爱子说，“虚值认沽的成交萎缩了八成。翻译过来，买保险的人没了。恐慌盘出清，出得很干净。”

“两融九千零六十亿，五连降，这周降幅收到百分之一以内。”周远航说，“强平进入尾声。托管那边，赎回申请连续两周往下走。”

“渠道的数不好看。”蒋国平说，“现在给客户提‘基金’俩字，电话直接挂。全市场两个礼拜只发出去两只新基金，加起来两个多亿。有个客户的话在渠道里流传，我给你们学学：亏钱不怕，怕的是还信。”

会议室笑了一声，笑得有点冷。

齐姜子最后补：“三期认缴八十五亿，超额五个，按排队转明年追加。另外，罗总让我提醒大家一句，外头管咱们叫空仓冠军，叫了六个礼拜了。”

所有人的眼睛都转向罗文。

罗文从包里拿出一个牛皮纸文件夹。很薄，边角磨圆了，封皮上一个字都没有。

“这个东西，我写了一个冬天。”他把文件夹放在桌上，没打开，“今天把它拿出来，就一句话。位置到了。”

他环视一圈。

“往下的事，我说三个判断，你们随便打断。第一个判断，信心这东西，等是等不来的，只能换。现在全城的人攥着钱不敢进场，觉得还要跌。行，那就把他们觉得还要跌的筹码，换到咱们手里来。他们要的是安全感，咱们要的是筹码，两不耽误。”

“第二个判断，开春必有一波。我不是算命的，我说不出哪一天。但利率在往下走，政策底牌一张一张翻，而价格跌了百分之十、人心死了六个月。这种组合，历史上有过七回，七回之后半年内，河都开了。老李公说三月水暖。我要做的是三月之前，船先修好，人先在河里。”

“第三个判断，这可能是咱们这家公司往后十年里，最便宜的一批筹码。错过了，咱们三期募来的钱就只能去给别人抬轿子。”

老吴推了推眼镜：“说方案。”

“从明天起，六周，把仓位打上去。”罗文说，“一期从三成到七成，二期从两成到五成，公募从六成到七成五，公募那份老吴你今天过投委会。总共两百亿出头。每天买，固定金额，只买不追，跌得越狠买得越快。标的三个筐：错杀的大蓝筹，跌出来的成长真龙头，还有股息率能覆盖资金成本的那一类。单票不超过流通盘百分之一点二，日均成交不到十个亿的不碰。”

“万一接着跌呢？”林小禾问。

“跌，就当打折。”罗文说，“咱们的钱六成以上是别人的养老钱，养老钱买便宜货，天经地义。这单生意最坏的结果是亏时间，不亏本金。真错了，老吴会按停我。”

老吴翻开他的本子：“红线我加三条。单日买入不超过总值百分之一点五。组合回撤到百分之五，全部停下，重新开会，不许自动补。第三条，这六周之内，任何人，包括罗总，不接受任何渠道的调仓建议，包括好心的。”

“三条全要。”罗文说，“沈白衣，席位容量你今天晚上给我算出来。”

“算过了。”沈白衣说，“两百亿、六十到八十个标的、六周，单日冲击成本可以压在千分之一以内。市场不会发现咱们，除非咱们自己出声。”

“计划得有个名。”陈三明举手，“档案里好存。我提议叫春耕。”

“叫春播。”罗文说，“耕是年的事，播是这六周的事。播完了，长不长，交给天。”

齐姜子在会议记录的标题栏里写下两个字：春播。

散会前，罗文又补了一句：“这六周，谁也不许往外说一个字。程蔚那边要来问冠军清仓满三个月的事，就回四个字，无可奉告。等买完了，他爱写什么写什么。”

周三下午三点，罗文把李东珠叫进办公室。

“给您的第一份正式任务。”他把一页纸推过去，“一级市场，找标的。标准写在上头了：上市满三年，三年没有非标意见；实控人质押率低于五成，近一年没有减持；募投是扩产能搞研发，不是补流还债；定增窗口前六十天没有异常大宗。行业，消费、医药、装备，三选一。”